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网页设计的视觉效果如何落地

www.adminbuy.cn / 2016-04-23
   一、视觉与交互之间应衔接无缝,即时刷新视觉页面
  一般产品设计流程包括不同的阶段,不同的阶段其涉及的范畴内容不一样,作为设计师面对所有步骤不能一蹴而就,而是按部就班,计划行事。
  前期准备阶段:确定设计需求的目标,竞品分析,用户研究,市场评估等;
  设计需求分析阶段:设计需求的理清,业务逻辑的推敲,产品的架构的搭建;
  设计执行阶段:交互设计原型的输出,视觉设计风格与方案确定,开发落实与测试上线,这构成一个不断迭代刷新的流程;
  在以上阶段中,业务需求的变更与澄清,交互的迭代,视觉的刷新,是设计过程中最繁琐的阶段。设计启动前了解多端的适配情况(分辨率/屏幕精度),综合考虑优先出什么分辨率;接着视觉设计师需面对庞大的页面工作量,且常会遇到与交互原型不一致的问题,需及时反馈并拉通讨论。这就需遵循一个清晰可见的迭代流程,对视觉设计而言,需求的变更与澄清-交互的迭代-视觉的刷新-设计的迭代构成的是一个闭环无缝的路线,只有这样才能为开发的启动,打下扎实的根基。
 
  当然作为视觉设计师,设计过程中主动出ABC…方案而不是只拿出一个唯一的方案,只有将想法用画面来表达,才是够合格的设计师,特别是视觉设计师,好处可以锻炼自己的设计表达力,方便评审定稿,避免反复修改被人牵着走。
  二、适当时,为开发开启更多的话语权,避免更多的无用功
  视觉规范、视觉标注、视觉控件库的整理与输出目的只有一个:那就是指导开发,让设计100%还原落地;回到项目中,对于设计团队与开发团队通常会体现以下两种情况出现:
  开发团队对项目有丰富经验,设计团队对此项目经验少-开发话语权大于视觉
  设计团队拥有多次项目经验,并有一定的设计沉淀累积-设计话语权大于开发
  从视觉设计而言,如果是设计团队拥有丰富的经验这是最好的,用经验累积设计沉淀与创造性指导项目,话语权大,反之亦然。
  在这里结合最近参与的项目,情况为第一种来进行思考;交互视觉设计过程与规范输出中,让开发提供更多正确的方向引导,借鉴开发团队以往的宝贵经验,如:设计文档的共享与即时性、设计规范的专业性,开发认同的设计规范去指导开发、设计相关问题单的及时跟踪与解决、设计需求变更流程(变更流程包括:变更需求提出人-交互-视觉-开发-产品经理(SE or PM)敲定-执行变更-关闭问题单-变更完成)等,都能有效指导开发,提高产品开发落地的高还原性。
  三、用80%场景的视觉设计+视觉控件规范+切图+标注+宣讲来指导开发
  1. 视觉设计的场景
  由交互提供具体场景的典型页面,视觉稿进行输出,多次迭代评审敲定后,再由开发提出缺失场景的视觉设计,视觉进行场景补充;
  2. 视觉UI控件规范的输出
  必须是经过多次评审与迭代的最终视觉稿;但通常情况下,为了赶进度视觉设计与规范是同步进行,这导致规范反复修改的问题。
  根据项目经验是,在视觉迭代中期时,先输出基础控件元素规范,包括(颜色/文字/图标/蒙板/投影/按钮/输入框/或个别控件)约占控件规范30%,与开发进行第一次规范评审,确定规范输出的正确性与专业性。
  让开发选取所有视觉页面中需要标注的UI控件,因为开发选择的UI控件也为通用样式,开发代码写成UI控件库(可以对应视觉的控件列表)并由其它分模块统一调用;且所有UI控件必须基于最终视觉效果进行控件抽取与迭代输出。最后,layout用文档(pdf)的方式总结,避免单独模块单独页面传递,更能将规则一目了然;规范是一个庞大而繁琐,极需耐心的工作;过程中注重每一个细节的精准与合理性。
 
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