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大多企业做SEO存在的五大问题

www.adminbuy.cn / 2016-07-20
一、老板不想改页面,导致很多内链无法达到最佳。
 
首先:由于老板不想改动页面,导致很多内链无法达到最佳的部署。其实这是一个很头疼的问题,很多老板只认为现在的页面是最好看的,不想再去乱改动,老板认为改了可能会影响美观。其实老板的角度和我们SEO的角度是不一样的,他们看的是美观度,会认为大图才是最牛的,文字链接都是最lou的。
 
但也没办法,老板想要的,我们无法改变,只能顺着老板的意思去做,除非你能说服老板。其实现在很多老板都比较重视营销型的企业网站,营销型的企业网站最大的特点与优势就是:图片配文字,整体内链部署在最底部,无用的内容放在最上面,导致首页信噪比过多,从而影响了关键词排名。没办法,面对这样的情况天说都不改。
 
二、技术执行的排期时间长,有的排到几个月后,导致执行力跟不上
 
接着:技术执行的排期时间长,有的排到了几个月后,导致修改网站的执行力跟不上。其实这个是最无语的情况了,修改网站还得要排期,从年前排到年后,等的花都枯萎了,这样直接影响了工作的进度。发现很多中大型企业都是存在技术人员的,但技术负责的工作量太多了,今天不是这个工作,明天就是其他的工作,根本无暇顾及网站上的修改工作,所以网站修改需要排期。
 
三、产品经理不同意这样修改页面,导致很多工作直接懵逼。
 
其次:产品经理不同意这样去修改页面,很多SEO去修改网站页面时都要通过产品经理的审核,如果审核不通过,导致很多工作直接懵逼。这是个现实的情况,很多企业都存在运营、产品经理、技术、SEO等职位,但是他们之间的关系不是很和谐,每一个职位都看不起另外一个职位,之间的工作开展也不是很顺畅。
 
那么问题来了,产品经理规划好的网站页面貌似都是最符合用户体验的,如果SEO人员想对网站增删改的话可能会很困难,因为你的要求很多都不会得到产品经理的认可。例如我前段时间聊的某找房网站长就遇到了这样的问题,SEO方案提交后直接卡死在产品经理的审核上。人家产品经理很牛逼的说:你这样修改会直接影响用户体验的,没法给你审核通过。他当时就懵逼了,他只是想在首页增加个长尾文章链接模块而已。如果都是二手房源没文章信息,这还做个毛线啊.....
 
四、没团队,就自己一个人,执行力大大落后
 
然后:企业里没专门的SEO团队,就自己一个人闷头苦干,导致执行力大大的落后。没办法,这个是最习以为常的现状了,很多企业认为SEO是免费的,不愿投入,所以有的时候企业里就一个人去做。但有些企业就非常重视,不仅招了SEO,还招了编辑、运营、美工、技术等职位。但是这样的企业,我们只能望梅止渴了。
 
我遇到过很多企业网站都是一个人在“前线战斗”,例如编辑、外链、技术、推广、竞价等都是一个人去做。干得下去就接着干,干不下去只好滚蛋,没有其他的选择,老板就是不招人。其实这样做,完全是老板不看好SEO能给企业带来利益的,要知道:很多东西无团队是无效果的。如果你是企业的老板,你看到了这篇文章,我建议您:招个编辑,去配合SEO写文章。而修改网站可以花点小钱去淘宝找人修改,美工也可以去淘宝,仅此而已,我也不让你去组建什么团队了,编辑+SEO就够了。
 
五、老板不舍得花钱,导致很多资源缺失。例如新闻源、优质外链等
 
最后:老板不舍得花钱,导致很多资源缺失,例如新闻源、优质外链、友链等。SEO的免费,是这个行业里人人皆知了,但免费的东西并不是那么好做的,也没有多少免费是好的。俗话说的好:“便宜没好货,好货不便宜”估计就是这个道理吧。然而,就因为SEO是免费获取流量的途径,所以很多企业老板不想在这个上面花大钱。那么问题来了:现在做SEO,你不花钱,怎么带来效果?不投资哪来回报?有些老板说了:“我已经投资了你,你做好分内工作就可以了,至于买外链、友链等先不做。”后来发现:都是套路.....更多网站建设、网络营销内容尽在方快网络;本文由织梦模版网http://www.adminbuy.cn整理,转载请保留原链接。

 
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